案例名稱:徐州中央國際廣場
服務時間:2002/12-2003/8
服務客戶:徐州中央國際廣場
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服務客戶:徐州中央國際廣場
徐州中央國際廣場項目位于徐州彭城廣場南側(cè)。北靠淮海路,東至彭城路,西沿中山南路,南臨青年路,總用地面積(包括附廣場用地):60.45畝(40302平方米),項目總投資:30億元人民幣。 徐州中央國際廣場項目是一個包括主題百貨、購物中心、中外品牌餐飲、兒童娛樂中心、酒店公寓、商務辦公、五星級酒店等內(nèi)容的特大型商務功能型現(xiàn)代商業(yè)建筑,是建筑面積38萬平方米左右的大型商業(yè)綜合體,地下12萬平方米。項目開發(fā)單位:由中國雨潤集團、南京中央商場集團、徐州中央百大聯(lián)合開發(fā)、建設和經(jīng)營。
深圳新摩爾公司策劃廣州城市勘察設計院初步設計楊寶民先生從兩個角度研究徐州項目和城市文化特質(zhì),一方面,帶領新摩爾商業(yè)管理公司團隊,與深圳中匯建筑設計事務所張中增教授一起研討,提出了項目商業(yè)規(guī)劃和建筑概念設計初步模型,幫助整合了優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源,設計了比較理想的盈利模式。另外一個方面,楊寶民先生分析了蘇東坡先生的文化成就在項目中的適當應用問題,研讀了復旦大學教授王水照先生等撰寫的蘇東坡傳記,重點分析了蘇軾【江城子.別徐州】,【放鶴亭記】等名篇佳作的意境。2008年6月雙方達成共識,徐州百貨大樓董事長沈曄先生帶領公司邀請楊寶民先生正式出任徐州中央國際廣場高級顧問,為打造一流城市綜合體貢獻自己的智慧和經(jīng)驗,提升項目風險控制水平和對盈利模式的駕馭能力。該項目在2012年已經(jīng)完成地下商業(yè)空間建設和銷售。